RISIKOVERMEIDUNG : DAHER REAGIEREN
Die Frankfurt Consulting Group Risikovermeidungsstrategie entwickelt und builted Risiko, um die kostspielige und störende Folgen der schädlichen Einwirkung, die Ihr Unternehmen zu platzieren in einem negativen Ergebnisse zu minimieren deflet.
Die Frankfurt Consulting Group die Einrichtung einer unternehmens widerisk Rahmen bedeutet nicht, dass alle Verantwortung für die Gefahr auf den Risikomanagement-Funktion übergeben.
Vielmehr Integration der Risikofunktion hat Vorteile der Verbesserung des Risikomanagements Leistung für den Rest der Branche. „Das Risikomanagement kann die Organisation in einem Risiko Gewissen und Risikokultur ein Mehrwert.
- Kontinuierliche und iterative Risikobewertung
- Entwicklung, Ressourcen und umzusetzen Risikovermeidungsstrategie
- Cleary definieren eine Reihe von Bewertungs
- Ereignis Untersuchung, Ursachenanalyse und Follow-up
- Stellen Sie Schwellenwerte und Kriterien für die aktive Vermeidung
- Eine enge Partnerschaft mit der Benutzer und Stakeholder
- Pro aktiv, strukturierte und ganzheitliche Risikovermeidungsstrategie
- Wirksamkeit der Risikovermeidung, niedrigere Wahrscheinlichkeiten der Ereignisse
- Minimierung der negativen Auswirkungen der Gefahr, schützen wertvolle Anlagen und immaterielle Ressourcen
- Betriebseinheiten, Buchhaltung und IT.
Für weitere Details über die Frankfurt Consulting Group Risikovermeidung Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.