FCG EN BREF
Francfort Consulting Group est un cabinet de conseil collaboratif pour les gestionnaires de comptes clients, les credit-managers, les directeurs financiers, les commerciaux, et de manière générale, tous les acteurs impliqués dans la gestion des risques, pour piloter et optimiser la gestion des risques clients.
Toutes nos solutions savent intégrer les données dont le format est défini à l’article A47-A1 du livre des procédures fiscales (FEC), les rendant compatibles avec toutes les solutions informatiques de gestion, de finance et de comptabilité.
A PROPOS DE FCG
Nous sommes une de société de conseil international et travaillons avec les entreprises et les gouvernements pour atteindre des hautes performances en combinant des capacités de gestion intégrée des risques et une profonde connaissance de l’industrie, pour créer et augmenter le rendement économique et la confiance des investisseurs.
Nos différences clés sur le marché comprennent:
- Une approche intégrée
- Une approche positive par l’intermédiaire de la méthodologie CIP (processus d’amélioration continue ou cindynique)
- Une mise en œuvre durable et optimale: Moins de papier, plus de résultat.
- Nous travaillons avec tous les employés : facteurs clés de succès de tout projet.
- Des perspectives clairement définies: Nos résultats sont mesurables financièrement
- Un model économique basé sur l’obligation de résultat : contrats liés aux performances:
- première réunion : gratuite et sans engagement
- Diagnostic (2-3 jours)
- Analyse détaillée : coûts fixes (1-3 semaines)
- Exécution : les frais sont indexés au résulttat (6-9 mois)
L’approche Francfort Consulting Group permet de capturer tous les aspects des risques (les aspects financiers et les aspects non financiers), tout en mesurant l’impact global, reflétant ainsi la complexité croissante et la corrélation de la mondialisation.
Au cours de nos projets, nous mettons un point d’honneur sur une approche inclusive de vos employés. Car seulement par la coopération et la collaboration de tous, que nous parviendrons à un changement durable et à des objectifs mesurables.
Nous commençons là où il est important: les employés sont cruciales et une pièce maitresse ; à la base de tout changement efficient et efficace.
Pourquoi choisir Francfort Consulting Group ?
Vous concevez l’avenir de votre entreprise: Nous le rendons possible!
Grâce à notre expertise dans de nombreuses industries et les secteurs de services nous vous accompagnons dans la réalisation et l’atteinte de vos objectifs.
Bien qu’il existe un grand nombre d’entreprises de conseil, leur approche reste très souvent académique et hermétique. Nous avons non seulement les connaissances nécessaires, mais aussi l’expérience pour vous conduire pas à pas vers vos objectifs. Ce qui nous différenciés de la concurrence.
Nos consultants assurent en permanence et au jour le jour un accompagnement sur mesure
Nous augmentons la productivité!
Les tâches varient, mais la plupart de nos clients veulent être plus efficient, plus efficace et augmenter leurs profits avec moins de risques tout en restant compétitif.
Cela signifie qu’à court terme, nous devons identifier et d’éliminer les risques qui empêchent cette adéquation. Dans le long terme, il est important de mettre en œuvre une amélioration continue des processus pour anticiper et réduire les conséquences des risques.
Chaque segment d’une entreprise ayant une influence sur le risque, nous scrutons et analysons les indicateurs de performance clés qui ont une influence sur le résultat.
Notre analyse holistique avec notre cartographie des risques de votre entreprise va nous aider à acquérir les connaissances nécessaires pour déterminer les processus qui doivent être mis en œuvre pour atteindre vos objectifs. Pour beaucoup, d’autres cabinets de conseil ce serait la fin de leur service fourni tandis que nous assurons ces processus sont correctement mises en œuvre et de travailler efficacement vers vos objectifs.
Nous optimisons les ressources, réduire les risques et les temps morts!
Nous travaillons à réduire les risques qui limitent la productivité de votre entreprise. Lors d’une première réunion, nous allons nous présenter et de définir le calendrier de notre projet. Dans la phase d’analyse, nous allons déterminer l’état actuel, point de vigilance et chercher les domaines potentiels d’amélioration.
Sur la base de ces résultats, nous allons développer un catalogue de mesures et planifier la mise en œuvre organisationnelle et chronologique de toutes les stratégies.
La mise en œuvre de ces nouveaux procédés, systèmes ou des adaptations de comportement, prend non seulement du temps, mais la volonté et la compréhension de toutes les personnes impliquées.
Nous développons les règles de contrôle permanent et les indicateurs clés de performance avec tous les employés concernés dans le cadre d’un processus d’amélioration continue (CIP). Ces règles et ces indicateurs soutiennent l’acceptation des stratégies et une approche de résolution de problèmes structurée – en plus, ils assurent qu’ils vont faire avancer avec succès dans l’avenir de votre entreprise.
Nous garantissons une réduction des risques clairement définis!
Lorsque vous travaillez avec nous, vous aurez une cible en vue. Ensemble, nous allons travailler pour atteindre cet objectif et nos frais sont indexés au rendement, car nous savons que nous comprenons notre métier.
Nous garantissons un retour sur taux d’investissement après l’étape d’exécution d’au moins 3: 1. Cela signifie que vous allez générer le triple du rendement par rapport à ce que vous nous avez payé (par exemple la réduction des coûts ou de turn-over augmentation) dans l’année.
Ces frais de la phase d’exécution liés succès-nous motivent et se assurer que nous obtenons les résultats escomptés. D’autre part, il est la sécurité pour vous, car vous ne serez pas payer plus cher pour les services de consultation de votre entreprise permettra d’atteindre l’efficacité supplémentaire (de retour).
Nous consultons moyenne renommée aux grandes entreprises; Gouvernements et nous sommes spécialisés dans les domaines suivants:
- Automobile
- Agriculture
- Matières premières
- Construction et infrastructures
- Energie & Environnement
- Institutions financières
- Soins De Santé
- Assurance
- Médias & Divertissement
- Secteur public
- Commerce de détail
- Télécommunications
Nous intervenons dans tous les domaines y compris la production, les ventes, l’administration et les finances.